在深入開展中央八項規(guī)定精神學習教育活動之際，普安制藥黨委深入貫徹落實中央八項規(guī)定精神以及中共中央辦公廳、國務院辦公廳發(fā)布的《黨政機關厲行節(jié)約反對浪費條例》精神。公司黨委積極倡導黨員帶頭，各部門多措并舉壓縮開支，牢固樹立過緊日子的思想。在此背景下，設備管理部以“刀刃向內(nèi)”的攻堅精神，聚焦廠區(qū)綠化工程、藥渣綜合利用、循環(huán)水泵改造三個關鍵領域，在降本增效方面取得了顯著成效，為企業(yè)高質量發(fā)展交上了一份亮眼答卷。他們以自主創(chuàng)新為犁鏵，如同在祁連山下的沃土上辛勤耕耘的勞動者，用智慧和汗水澆灌出高質量發(fā)展的累累碩果。

廠區(qū)綠化

　　全員參與，繪就綠色與效益畫卷

　　在工業(yè)發(fā)展與生態(tài)保護的平衡命題中，普安制藥始終堅定不移地走“綠水青山就是金山銀山”的綠色發(fā)展道路。走進廠區(qū)，映入眼簾的是樹木成蔭的景象，仿佛置身于一座美麗的公園，讓人身心舒暢。花園式的制藥企業(yè)正是普安人樸實苦干的生動寫照。多年來，每到植樹季節(jié)，公司都會組織全體員工開展植樹活動。今年，因新建廠區(qū)未綠化面積大，設備管理部聯(lián)合戰(zhàn)略規(guī)劃部、生產(chǎn)管理部組建的“綠化攻堅隊”，以“零高額采購、零外包依賴”為目標，開啟降本攻堅：資源循環(huán)“借”生機，積極對接工業(yè)園區(qū)，申請到1200立方米綠化種植土；聯(lián)系外部單位免費贈送30余方有機肥和50公斤草籽，組織職工在生產(chǎn)之余自力更生，在短短的五六天時間內(nèi)完成了任務，相比之下節(jié)約近10萬元。2000多平方米的草坪種植，這只是企業(yè)節(jié)能降耗戰(zhàn)略的微觀投射。

藥渣“重生記”

　　看廢棄物如何煉成綠色能源密碼

　　在中藥企業(yè)的生產(chǎn)線上，煎煮后的藥渣曾是令人頭疼的“工業(yè)廢料”——全國每年超千萬噸藥渣中，約60%因高含水量、易腐敗特性被直接填埋，這不僅占用土地、釋放甲烷，還需支付高額處置費。然而，普安制藥通過“變渣為能”的技術革新，讓藥渣經(jīng)歷“脫水—粉碎—制�！�燃燒”的一系列蛻變，成為熱值達2500-3500大卡/千克的生物質顆粒燃料，替代部分燃煤。當一粒粒藥渣顆粒落入鍋爐，跳動的火焰里閃爍的不只是能源，更是工業(yè)文明與生態(tài)保護的和解密碼。這不僅僅是噸渣100元的收益數(shù)字，更是對“藥渣全封閉管理，廢棄物即放錯位置的資源”這一理念的生動詮釋，更是在循環(huán)利用安全管理賽道上跑出“減碳增收”加速度。

水泵改造

　　精準測算，撬動節(jié)能降耗杠桿

　　循環(huán)水泵75kW大功率電機存在“大馬拉小車”的問題，造成了能源浪費。設備管理團隊迅速行動，組建了黨員技術攻堅小組，黨員帶頭扎根生產(chǎn)現(xiàn)場。他們認真采集數(shù)據(jù)，進行科學計算，并立即開展改造工作。最終實現(xiàn)了從75kW到5.5kW的“瘦身”奇跡，年節(jié)約電費超10萬元，真正做到了用技術創(chuàng)新的“四兩”撥動了節(jié)能降耗的“千斤”。

　　節(jié)能，不只是設備升級的“硬投入”，更是管理創(chuàng)新的“巧功夫”；降耗，不只是成本數(shù)字的“減法”，更是全員智慧的“加法”。當“綠色綢帶”在廠區(qū)延伸，種下的是對可持續(xù)發(fā)展的承諾，收獲的是從“生態(tài)效益”到“文化效益”的全鏈條增值。這場攻堅的真正意義，在于讓“每一寸土地都能創(chuàng)造價值，每一份努力都能點亮綠色未來”的理念，深深扎根于企業(yè)發(fā)展的土壤。當春風拂過新綠的草坪，吹過高效運轉的設備，普安人用實干書寫的降本增效答卷，正轉化為企業(yè)高質量發(fā)展的澎湃動力，推動企業(yè)在新時代的賽道上加速奔跑。